Descripción (Video en Inglés)
Andy Freire, Co-fundador y CEO de Axialent, se examinan las tres cosas que él cree que construye la cultura: 1) Comportamiento, 2) Símbolos y 3) Procesos. Elaborar, Andy Freire sugiere que el comportamiento - lo que realmente hacen las empresas, a pesar de lo que ellos dicen que hacen - define lo que los individuos en la organización han llegado a creer. Por otra parte, los símbolos en una organización, principalmente el tiempo y cómo se gasta el dinero para recompensar a las personas, las formas también la cultura. Por último, los procesos de una organización para medir e indemnizar a la cultura influye en el rendimiento.
Description
Andy Freire, Co-founder and CEO of Axialent, discusses the three things that he believes build culture: 1) Behavior, 2) Symbols and 3) Processes. To elaborate, Freire suggests that behavior--what firms actually do despite what they say they do--defines what individuals in the organization come to believe. Furthermore, the symbols in an organization, primarily how time and money is spent to reward people, also shapes culture. Finally, the processes an organization has for measuring and compensating performance influences culture.
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